JIHAO BRAND 的两位核心合伙人——冯卫东与记豪，都长期致力于把商业实践上升为更系统的方法论。
他们分别著有《升级定位》与《战略视觉锤》：前者从经济学、认知与商业实践出发，重新建构品牌战略与定位的方法体系；后者则从战略、认知与设计的交叉处出发，将“视觉锤”从一个营销概念进一步发展为系统的视觉战略理论。
两本著作虽然研究对象不同，却有着共同的追求——不止总结中国商业实践，更试图从实践中提炼具有普遍解释力的方法与理论。我们相信，中国庞大而快速演化的商业实践，不应只是国际商业理论的应用场，也应该成为新理论、新方法的发生地；来自中国实践的思想，必将进入更广阔的世界商业语境。
点击了解《升级定位》
《升级定位》不是对传统定位理论的简单解释，而是一次体系化的再建构。
冯卫东基于20多年消费投资实践，将定位理论与经济学及多学科知识结合，提出“顾客价值配方”“战略二分法”“品类三界论”“品牌战略五阶段”等一整套新的概念与工具，把过去较依赖经验判断的定位方法，推进为更具解释力、可推演、可操作的品牌战略体系。
其独特之处在于，理论不是来自单一咨询案例，而是长期接受真实资本配置与企业成长结果的检验，因此此书是中国本土定位理论中具有代表性的系统化发展成果。
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点击了解《战略视觉锤》
劳拉·里斯提出了“视觉锤”概念，但未形成完整的方法体系，而《战略视觉锤》形成了国内较早对“视觉战略化”进行系统阐释的方法体系。
记豪结合消费者心智规律与大量商业实践，对“视觉锤”进行了进一步的理论化、体系化与方法化发展，强调产品、包装、符号、颜色等元素不仅用于表达定位，视觉本身也可以参与建立差异，并创造竞争优势。
其核心贡献是建立了一套连接战略、认知与设计的完整框架，使视觉不再只是战略之后的执行工具，而成为企业竞争战略本身的一部分，把视觉从设计与传播层面进一步推向战略竞争层面。
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